本文关键词：网站建设人员的安排

上周跟几个做外包的朋友喝酒。

聊起项目延期。

大家都叹气。

其实吧。

真不是技术有多难。

主要是人没配好。

也就是常说的网站建设人员的安排没到位。

我最近刚接手一个企业官网。

老板急着要。

说两周上线。

我一看需求。

好家伙。

又要SEO优化。

又要响应式适配。

还要搞个简单的后台管理系统。

这活儿。

要是随便拉几个人凑数。

绝对完蛋。

所以。

我得好好琢磨下网站建设人员的安排。

首先。

别一上来就招程序员。

真的。

很多老板都犯这个错。

觉得建站就是写代码。

大错特错。

第一步。

得有个懂业务的人。

或者你自己就得懂。

不然需求都理不清。

代码写得再溜。

也是垃圾。

我这次找了个兼职的产品经理。

虽然便宜。

但脑子清楚。

他把需求拆得明明白白。

首页放什么。

关于我们怎么写。

产品页怎么排版。

都列了清单。

这就省去了后期无数次的返工。

你看。

这就是网站建设人员的安排里。

容易被忽视的一环。

接下来。

UI设计。

别省这个钱。

丑。

真的没人看。

我找了个独立设计师。

按页收费。

虽然比公司里的小白贵点。

但出图快。

审美在线。

他给了三套方案。

我们选了中间那套。

简洁。

大气。

符合老板那种“低调奢华”的品味。

设计师把切图做好。

标注清晰。

后端开发拿着图就能干活。

不用猜颜色。

不用问间距。

效率直接翻倍。

这时候。

才轮到前端和后端出场。

前端。

负责把设计稿变成网页。

要懂HTML5。

CSS3。

还得会JS。

现在都用Vue或者React。

得找个熟练工。

别找实习生练手。

这种项目。

经不起折腾。

后端。

负责数据库。

逻辑处理。

如果是个静态展示为主的企业站。

后端其实可以简单点。

甚至可以用WordPress改主题。

但我这次要求自定义。

所以找了个PHP熟手。

把后台写得简单易用。

老板自己能上传图片。

改改文字。

不用每次找技术人员。

这点很重要。

很多人忽略了网站建设人员的安排中。

后期维护人员的配置。

你建完站。

没人管。

等于白建。

所以。

我在合同里加了条款。

免费维护三个月。

这三个月。

前端后端都得盯着。

出了BUG。

得马上修。

不然口碑就砸了。

说到这儿。

还得提个醒。

别迷信“全能型人才”。

网上吹得天花乱坠。

什么“一人抵一个团队”。

那是骗小白的。

真正干活的人。

都是术业有专攻。

你让写代码的去搞设计。

那是折磨。

你让搞设计的去调CSS。

那是浪费。

合理的网站建设人员的安排。

是各司其职。

互相配合。

当然。

沟通成本也得控制。

我搞了个微信群。

每天早会十分钟。

同步进度。

有问题。

当面说。

别发长篇大论的文字。

容易误解。

尤其是需求变更的时候。

一定要留痕。

邮件也好。

聊天记录也好。

免得后期扯皮。

老板总想加功能。

你得学会拒绝。

或者。

告诉他。

加这个功能。

工期得延后三天。

或者。

费用得加两千。

别不好意思。

专业的事。

得按规矩来。

最后。

测试环节。

千万别省。

找几个没参与项目的人。

让他们去点。

去填表单。

去试手机浏览。

很多BUG。

只有新手才能发现。

比如。

图片加载慢。

按钮点不动。

这些细节。

决定了用户体验。

好了。

说了这么多。

其实就是想表达。

网站建设人员的安排。

不是简单的堆人头。

而是合理的资源配置。

是流程的优化。

是沟通的高效。

你想想。

如果你自己建站。

或者带团队。

是不是也该这么干？

别急着写代码。

先想想。

谁该干什么。

谁该听谁的。

谁该对结果负责。

想清楚了。

再动手。

不然。

就是瞎忙活。

累得半死。

最后交出来的东西。

还一堆毛病。

那才叫冤。

希望这点心得。

能帮到正在纠结的你。

毕竟。

大家都想做个好网站。

对吧？